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打印5月27日至28日，公司組織開展2025年度財務(wù)系統(tǒng)"雛鷹計劃"專項培訓，通過"專題授課+案例研討+知識競答"三位一體培養(yǎng)模式，系統(tǒng)提升財務(wù)人員專業(yè)能力。公司總會計師、總法律顧問劉秋平出席開班式并作動員講話。
劉秋平在講話中強調(diào)，全體財務(wù)人員要筑牢基礎(chǔ)工作根基，強化全流程標準化作業(yè)能力；把握價值創(chuàng)造導(dǎo)向，推動財務(wù)管理向戰(zhàn)略支撐轉(zhuǎn)型；對標行業(yè)標桿團隊，構(gòu)建高素質(zhì)復(fù)合型人才梯隊；嚴守職業(yè)操守底線，永葆清正廉潔政治本色。
本次培訓突出系統(tǒng)性、實效性三大亮點： 一是課程體系多維賦能。圍繞"強基礎(chǔ)、控風險、創(chuàng)價值"培養(yǎng)主線，設(shè)置資金管理、司庫體系優(yōu)化、現(xiàn)金流平衡管理、智能報表系統(tǒng)操作實務(wù)等12項核心課程，同步嵌入廉潔從業(yè)專題教育模塊。 二是師資配置專業(yè)系統(tǒng)化。邀請黨工部、人力資源部分別就"中央八項規(guī)定精神及其實施細則"、薪酬體系改革等政策進行解讀，組織財務(wù)監(jiān)察、稅務(wù)管理等業(yè)務(wù)骨干開展案例教學。 三是訓戰(zhàn)結(jié)合成效顯著。設(shè)置集約化建設(shè)專題研討環(huán)節(jié)，針對財稅管理痛點與智能轉(zhuǎn)型難點開展"頭腦風暴"，創(chuàng)新采用情景模擬+知識競答的驗收機制，實現(xiàn)"以賽促學、學用相長"的培訓目標。
本次培訓通過"理論輸入-實踐轉(zhuǎn)化-成果輸出"的閉環(huán)培養(yǎng)機制，有效強化了財務(wù)人員的風險防控意識、價值創(chuàng)造能力和數(shù)字化轉(zhuǎn)型素養(yǎng)，為構(gòu)建穿透式財務(wù)管理模式奠定人才基礎(chǔ)。