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? ? ?近日，中鐵七局五公司黨委書記、執(zhí)行董事王永波到平漯周鐵路站前一標(biāo)項目參加項目黨支部2025年度組織生活會。
? 組織生活會上，王永波認(rèn)真聽取支部委員會述職匯報以及每位黨員批評與自我批評，對本次組織生活會召開的質(zhì)量和成效給予認(rèn)可。他指出，會議緊扣主題、扎實規(guī)范，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的預(yù)期目的，同時提出了需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方。
? 他強調(diào)，要持續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度抓實組織生活，切實提升黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。隨后，王永波結(jié)合此次組織生活會主題對項目下一步工作提出五個方面具體要求：一是要始終樹立和踐行正確政績觀。中央在全黨開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，主要目的在于教育引導(dǎo)全黨特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部矯正觀念、糾治偏差。要深刻理解、準(zhǔn)確把握、全面落實“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實干”的十六字總要求，以堅強黨性筑牢正確政績觀。二是要始終把講政治擺在首位。要堅定不移同黨中央保持高度一致，堅決做到“兩個維護(hù)”，確保政令暢通、令行禁止；要堅定不移貫徹落實上級決策部署，帶頭執(zhí)行黨中央和集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展、黨建、穩(wěn)定等方面的各項要求；要把為公司做貢獻(xiàn)作為項目義不容辭的責(zé)任，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)，持續(xù)強化創(chuàng)收創(chuàng)效能力，扎實推進(jìn)大商務(wù)管理落地見效。三是要始終以問題為導(dǎo)向提升項目管理水平。要強化源頭預(yù)防，常態(tài)化開展隱患排查治理，壓實相關(guān)方安全責(zé)任，筑牢安全防線；要加強物資全流程管控，以精細(xì)化管理提升工程品質(zhì)；要優(yōu)化施工組織，強化資源配置，保障節(jié)點目標(biāo)如期實現(xiàn)；要重視信用評價工作，高標(biāo)準(zhǔn)做好迎檢工作，在內(nèi)外部評比中樹立良好企業(yè)形象；要強化成本管控，挖掘創(chuàng)效潛能，實現(xiàn)項目效益最大化；要統(tǒng)一思想，結(jié)合項目實際，深入落實“五個一”項目黨建工作法，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合、同頻共振，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目攻堅克難的強大動能。四是要始終強化干部作風(fēng)建設(shè)。要真抓實干、認(rèn)真履職，以優(yōu)異成績實現(xiàn)崗位價值，黨員干部要帶頭履職盡責(zé)，發(fā)揮示范作用；要擔(dān)當(dāng)作為、攻堅克難，項目班子主動扛起責(zé)任、敢于沖鋒在前，摒棄畏難情緒，推動工作落實；要團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同發(fā)力，項目全員要凝聚合力，心往一處想、勁往一處使；要令行禁止、嚴(yán)守規(guī)矩，確保政令暢通，以過硬作風(fēng)保障項目工作落地見效；要愛崗敬業(yè)、嚴(yán)控風(fēng)險，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待每一項工作，筑牢風(fēng)險防控防線。五是要始終把職工的安危冷暖掛在心上。要在生活上關(guān)懷，聚焦職工生活需求，主動了解并幫助解決職工的實際困難；要在健康上關(guān)愛，時刻關(guān)注職工身體狀況，定期組織體檢，保障職工身體健康；要在思想上引導(dǎo)，結(jié)合職業(yè)規(guī)劃鼓勵職工學(xué)習(xí)進(jìn)步，同時引導(dǎo)職工涵養(yǎng)良好生活作風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。